真诚用心 不负信任 | 客伦速装工程管理推进会顺利召开

         2021年9月19日，为进一步推进工装工程管理，提升工程服务水平，加强工地质量监督，高质量落实整改提升任务，客伦集团召开客伦速装专项工程管理改进会，客伦集团董事长李海波先生，总裁李尚先生、副总裁黄大原女士、运营总监唐静先生、工程部总监陈勇先生、工程督导文滔武先生，及客伦速装全体员工出席会议。

　　会上，董事长李海波先生指出客伦速装当前存在的问题及急需改进的方向与具体措施，强调客伦速装存在的价值和意义，加强工程管理与施工技术提升的必要性，及严格执行客户高标准化工程施工制度的重要性，务必做到工程质量安全、环保，服务与客户验收考核评比100分，最终真正成为客户值得信赖的合作伙伴。

　　李海波先生进一步强调，客伦速装务必加强用心服务，尽职尽责做好每一个项目，并深入项目具体执行环节，站在客户角度思考问题，预见问题、规避问题，出现问题及时整改，客伦速装只有服务好现有客户，做好现有的工地，提升产品与服务的交付能力，才能进入形成良性发展，正向循环。

　　接下来是交流讨论环节，大家踊跃发言，表达自己的想法和困惑，面对大家的困惑，李海波先生强调，大家一定要相信并践行我们的核心价值观“诚实、认真、勤劳、有爱心、不走捷径”，将其贯彻落实到日常点滴的工作当中，遇见困惑和问题自然不会陷入迷茫。

　　最后，管理改进会形成以下决议：

　　1. 客伦集团副总裁黄大原女士兼任客伦速装总经理;

　　2. 建立戴永红专项调研小组，严格执行戴永红工程要求标准，深入项目执行环节，细化落地执行;

　　3. 聚焦精品，提升质量，不再承接多元化项目，专注连锁门店的装修服务。

　　本次改进会议，目的是让客伦速装各部门深刻认识工程质量、监管的重大意义，把抓整改、提升水平作为当前重要任务摆在突出位置，吸取教训、强化监督，从严从细抓好落实，促进客伦速装产品与交付能力真正上台阶，上水平。

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